Diferencias de idioma y cultura
El candidato debe entender al cliente local y adaptarse a la forma en que la casa matriz china decide, se comunica y exige reportes. Evaluamos esta capacidad intercultural en cada entrevista.
China → Latinoamérica · Su socio local de reclutamiento
Reclutamiento para empresas chinas en Brasil y Latinoamérica
Brasil, Paraguay, Argentina, México... Sea cual sea el mercado latinoamericano al que llega su empresa, Geração C3 encuentra, mediante headhunting activo, a los líderes y profesionales comerciales y técnicos que conocen el mercado local y trabajan en sintonía con su casa matriz en China.
- Shortlist en 15 días en promedio, no en meses.
- Headhunting activo de talentos que no están buscando empleo.
- Local e intercultural: evaluamos idiomas y afinidad con la cultura corporativa china.
+170 empresas clientes
+70% de acierto en la 1.ª shortlist
Brasil · Paraguay · LATAM
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+170
empresas clientes
+70%
de acierto en la 1.ª shortlist
15
días, en promedio, hasta la shortlist
+15
años de liderazgo en el agro (fundadores)
Headhunter para empresas chinas
Por qué las empresas chinas eligen Geração C3 para contratar en Brasil y Latinoamérica
Cada vez más empresas chinas del agronegocio, desde fitosanitarios y fertilizantes hasta maquinaria agrícola, trading y agtech, están abriendo operaciones en Brasil, Paraguay y otros países de Latinoamérica. El desafío que define el éxito de esa expansión es siempre el mismo: encontrar profesionales locales que conozcan el mercado, a los clientes y las reglas del país, y que sepan trabajar en sintonía con la casa matriz en China.
Geração C3 es una consultora de reclutamiento y selección especializada en agronegocio. Hacemos búsqueda activa (headhunting) del mejor talento brasileño y latinoamericano, incluso de quienes no están buscando empleo, y evaluamos a cada candidato también desde el lado intercultural: idiomas, forma de reportar y afinidad con la cultura de una empresa china.
Desde su primer Country Manager hasta el equipo comercial completo, entregamos la shortlist en 15 días en promedio, con más de 70% de acierto en la primera lista, para que su empresa forme su equipo en Latinoamérica con velocidad, confidencialidad y seguridad.
China → Latinoamérica
El puente de talento entre su casa matriz en China y Latinoamérica
La casa matriz necesita velocidad y control; el mercado local necesita personas que conozcan las reglas y a los clientes. Con base en Brasil y presencia en toda Latinoamérica, Geração C3 une ambos extremos.
- Brasil
- Paraguay
- Argentina
- Uruguay
- Bolivia
- Chile
- Perú
- Colombia
- México
El desafío de contratar
En Latinoamérica, un error en una posición clave cuesta mucho más de lo que parece
Un mercado nuevo deja poco margen para el ensayo y error. Estos son los problemas más frecuentes de las empresas chinas al formar equipos en Latinoamérica, y los que resolvemos todos los días.
Reglas laborales y salariales desconocidas
Las relaciones laborales y las estructuras de remuneración en Brasil y sus vecinos son muy distintas de las de China. Un error en el salario afecta la contratación y la retención.
Sin red de contactos local
Los mejores profesionales están empleados y no leen avisos de empleo. Sin una red local es difícil llegar a ellos, y más aún convencerlos de sumarse a una empresa recién llegada.
El mercado no espera
Plantas, depósitos, registros de productos y campañas de venta tienen su calendario. Cada día con una posición clave vacante es un día de ingresos postergados.
Planes de entrada que deben ser confidenciales
Los planes para un mercado nuevo muchas veces no pueden hacerse públicos. Abordamos a los candidatos de forma confidencial y protegemos su plan de negocios y su equipo actual.
Alta rotación temprana
La falta de afinidad cultural es una causa frecuente de rotación en equipos nuevos. Con la evaluación conductual DISC anticipamos el encaje de cada candidato con el cargo y el equipo antes de la oferta.
Hoja de ruta de contratación
De su primer líder local a un equipo latinoamericano completo
Lo acompañamos en cada etapa de la expansión, no solo en una vacante.
01
Mapa de talento del mercado
Dónde está el talento en cada país, cómo están estructurados los equipos de la competencia y referencias salariales para las decisiones de la casa matriz.
02
Su primer líder local
Country Manager, Director de Negocios y otras posiciones clave: la persona que genera confianza entre la casa matriz y el mercado local.
03
Equipo núcleo
Ventas, asuntos regulatorios, marketing, finanzas, cadena de suministro y RR. HH.
04
Expansión regional
Ampliamos los equipos comerciales y de servicio técnico región por región y país por país, en Brasil, Paraguay y más mercados de Latinoamérica.
Posiciones que reclutamos
Las posiciones que definen el éxito de su operación en Latinoamérica
Country Manager / Gerente Regional
Líder país o responsable de LATAM
Directores Comerciales y de Ventas
Canales, cuentas clave y red de distribuidores
Representantes técnico comerciales
Venta en campo con conocimiento agronómico
Asuntos regulatorios
Registro y cumplimiento de fitosanitarios, fertilizantes y semillas
Marketing y gestión de producto
Marca, precios y lanzamientos
I+D y ensayos de campo
Agrónomos, ensayos y desarrollo técnico
Cadena de suministro, logística y trading
Comercio exterior, almacenamiento y granos
Finanzas, RR. HH. y administración
La base de gestión de su empresa local
Talento bilingüe
Chino + portugués / español / inglés
Especialización profunda en toda la cadena del agronegocio: fitosanitarios, fertilizantes, semillas, maquinaria agrícola, bioinsumos, nutrición animal, trading y logística de granos y agtech, además de las empresas industriales y de servicios que abastecen al agro.
Metodología
Seis etapas hasta la contratación correcta
Alineación
Briefing profundo del cargo, del negocio y de las expectativas de la casa matriz
Mapeo
Competidores y talento objetivo en cada país
Búsqueda activa
Headhunting directo + banco de talentos propio + IA
Entrevistas
Evaluación técnica y conductual
Evaluación DISC
Perfil conductual validado y encaje con el equipo
Shortlist
Finalistas con informe completo, listos para su decisión
Por qué Geração C3
Especialistas en talento para el agronegocio latinoamericano
En menos de 3 años, Geração C3 se convirtió en la mayor consultora de reclutamiento especializada en agronegocio de Brasil. Hacemos una sola cosa: encontrar a las personas correctas para empresas del agro.
- 100% especializados en agronegocio: hablamos el idioma del sector y conocemos sus campañas y su mercado de talento.
- Más de 170 empresas confían en nosotros.
- Fundadores con más de 15 años de liderazgo en el agro en Brasil, Latinoamérica y Estados Unidos, que conocen lo que espera una casa matriz global.
- Comunicación en inglés, español y portugués, con informes de candidatos listos para la revisión de la casa matriz.
+70%de acierto en la 1.ª shortlist
15 díasen promedio hasta la shortlist
Shortlist Geração C3 búsqueda activa
CM
Country Manager BrasilFitosanitarios · portugués / inglés
92%
SD
Director Comercial ParaguayFertilizantes · 12 años en el sector
88%
RA
Gerente de Asuntos RegulatoriosAgroquímicos · registros en Brasil
85%
Listos para su decisión
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan las empresas chinas
¿Trabajan solo con empresas del agronegocio?
Estamos 100% especializados en la cadena del agronegocio: fitosanitarios, fertilizantes, semillas, maquinaria agrícola, bioinsumos, nutrición animal, trading y logística de granos, agtech y más. Si su empresa vende productos o servicios al agro, también somos el socio indicado.
¿En qué países reclutan?
Tenemos base en Brasil y trabajamos en toda Latinoamérica, incluidos Paraguay, Argentina, Uruguay, Bolivia, Chile, Perú, Colombia y México. Nuestros fundadores tienen experiencia de gestión en Brasil, Latinoamérica y Estados Unidos, y podemos llevar procesos en varios países al mismo tiempo.
¿Pueden encontrar candidatos que hablen chino?
Sí. Podemos incluir el mandarín como requisito de selección y evaluarlo en las entrevistas. Como es un perfil escaso, también le propondremos alternativas de "inglés + idioma local" cuando el cargo lo permita, para que el requisito de idioma no frene el proyecto.
Todavía no tenemos una empresa constituida en el país. ¿Podemos empezar a contratar?
Sí, puede empezar ya. El mapa de talento y las referencias salariales pueden hacerse antes de constituir la empresa y ayudan a la casa matriz a planificar presupuesto y estructura. Sobre la entidad empleadora (empresa local o empleador tercerizado), le recomendamos consultar en paralelo a sus asesores legales y financieros.
¿En cuánto tiempo veremos candidatos?
La shortlist llega en 15 días en promedio, con más de 70% de acierto en la primera lista. En lugar de revisar decenas de currículums, usted elige entre finalistas calificados.
¿El proceso es confidencial?
Sí. La búsqueda confidencial es una de nuestras especialidades. Ya sea la preparación de la entrada al mercado o el reemplazo de una posición clave, todo el proceso es confidencial y protege su estrategia y su equipo actual.
¿Cómo se calculan los honorarios?
Dependen del nivel del cargo, la cantidad de posiciones y los países de destino. Envíe el formulario y le contactaremos en 1 día hábil con una propuesta a medida.
¿Listo para entrar al mercado latinoamericano?
Cuéntenos cuál es su primera posición clave. En 15 días en promedio verá la shortlist con los mejores candidatos.
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