Reclutamiento de controller y controlling

Encontramos controllers que transforman la contabilidad en información para decidir: costos, presupuesto, informes de gestión y controles internos confiables.

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de acierto en la 1.ª shortlist
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días, en promedio, hasta la shortlist
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años de los fundadores en gestión y dirección
El cargo

Por qué contratar un controller exige un proceso propio

El controller es quien garantiza que los números de la empresa sean confiables y útiles. Responde por el cierre contable, los costos, el presupuesto, los informes de gestión y los controles internos, y es pieza clave en auditorías, captaciones y procesos de venta o fusión.

Buscamos profesionales con dominio técnico y capacidad de comunicación, porque un buen controller explica los números a quien no es de finanzas. En sectores con activos biológicos, costos de campaña y operaciones en varias unidades, la experiencia específica marca la diferencia.

Qué evaluamos en un controller

  • Cierre contable y normas contables
  • Costos y análisis de rentabilidad
  • Presupuesto y forecast
  • Controles internos, auditoría y compliance
  • Comunicación de los números a la gestión
Desafíos

Lo que resuelve un controller bien elegido

Confiabilidad

Cierre rápido y sin sorpresas

Profesional que organiza procesos y entrega los números en plazo y con calidad.

Gestión

Información para decidir

Controller que estructura informes de gestión y costos por producto, unidad y cliente.

Gobernanza

Auditoría, captación o M&A

Experiencia en preparar a la empresa para auditorías externas, inversores y due diligence.

Cómo funciona

El proceso de reclutamiento y selección, paso a paso

Transparencia total en cada etapa: usted sabe exactamente qué sucede desde el primer briefing hasta la contratación del candidato ideal.

Alineación con el cliente

Todo empieza con una inmersión en su desafío: entendemos el puesto, los objetivos del negocio, la cultura de la empresa y el perfil técnico y conductual ideal. Esta alineación inicial define el mapa de la búsqueda y evita retrabajos más adelante.

Mapeo del mercado

Mapeamos el mercado del agro por completo: empresas, competidores, regiones y los profesionales que se destacan en cada función. Aquí identificamos los talentos objetivo, incluso los que hoy están empleados y satisfechos.

Búsqueda activa (hunting)

Vamos tras los mejores de forma proactiva. Combinamos hunting directo, nuestro propio banco de talentos y tecnología con IA para abordar candidatos calificados que ningún aviso alcanzaría, con total confidencialidad cuando el proceso lo exige.

DISC

Evaluación conductual (DISC)

Aplicamos la metodología DISC a los candidatos mapeados para entender cómo cada persona tiende a actuar, comunicarse y tomar decisiones. Así, solo avanza a las entrevistas quien tiene un perfil compatible con el equipo y con el desafío.

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Entrevistas y evaluación

Evaluamos a cada candidato en profundidad técnica y conductual, validando experiencia, resultados, motivaciones y adhesión a la cultura de su empresa. Solo entra en la shortlist quien realmente tiene sentido para la posición.

SHORTLIST

Entrega de la shortlist

Usted recibe una shortlist acotada con las mejores opciones del mercado, cada una con un informe completo. En lugar de revisar decenas de currículums, decide entre finalistas calificados, con un acierto superior al 70%.

Sectores

Reclutamiento de controller en la cadena del agronegocio

Somos especialistas en el agro y en toda su cadena, y también conducimos búsquedas de liderazgo en industria, minería, logística y energía.

Preguntas frecuentes

Dudas sobre el reclutamiento de controller

¿Qué hace un controller?
El controller responde por la contabilidad de gestión: cierre, costos, presupuesto, informes para la dirección y controles internos. Transforma los registros contables en información para decidir.
¿Cuál es la diferencia entre controller y gerente financiero?
El controller se enfoca en el registro, el control y el análisis de los resultados. El gerente financiero se ocupa de la caja, las cuentas por pagar y cobrar, el crédito y la relación con los bancos. En empresas más pequeñas, las dos funciones pueden estar juntas.
¿Reclutan controllers para empresas del agro?
Sí. El agro tiene particularidades como activos biológicos, costos de campaña, barter y operaciones en varias unidades, que consideramos en la evaluación.
¿Geração C3 recluta para vacantes operativas?
No. Trabajamos solo en cargos de liderazgo y posiciones estratégicas, de coordinación a C-level, además de especialistas sénior. La shortlist se entrega en 15 días en promedio, con más del 70% de acierto en la primera lista.

¿Necesita contratar un controller?

Cuéntele el desafío de la posición a nuestro equipo. Mapeamos el mercado, abordamos a los profesionales adecuados con confidencialidad y entregamos la shortlist en 15 días en promedio.

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