Recrutamento de CFO e diretor financeiro

Encontramos o líder de finanças que a sua empresa precisa para o próximo ciclo: estruturação, crescimento, captação ou preparação para investidores, com busca ativa e avaliação em profundidade.

5,3%Pessoas ocupadasTaxa de desocupação
+0
clientes atendidos
+0%
de assertividade na 1ª shortlist
0
dias, em média, para a shortlist
+0
anos dos fundadores em gestão e diretoria
O cargo

Por que contratar um CFO ou diretor financeiro exige um processo próprio

O CFO deixou de ser o guardião dos números para ser um parceiro do CEO nas decisões estratégicas. Ele responde por caixa, crédito, tributos, riscos e relacionamento com bancos e investidores, e cada um desses temas pede experiência específica.

Em setores com receita sazonal e capital intensivo, como boa parte da cadeia do agronegócio, o desafio é maior: gestão de capital de giro ao longo da safra, hedge, crédito rural e mercado de capitais. Buscamos profissionais que já fizeram isso em escala parecida com a sua.

O que avaliamos em um CFO

  • Gestão de caixa e capital de giro em negócios sazonais
  • Estruturação de dívida, crédito e relacionamento com bancos
  • Controladoria, tributos e riscos
  • Visão de negócio e parceria com o CEO
  • Liderança do time financeiro e perfil comportamental
Desafios

O que um CFO ou diretor financeiro bem escolhido resolve

Captação

Preparação para investidores ou crédito

Executivo com experiência em captação, emissões no mercado de capitais e due diligence.

Estrutura

Profissionalizar a área financeira

Líder capaz de implantar planejamento, orçamento, indicadores e governança financeira.

Risco

Câmbio, commodities e margem

Experiência em hedge, gestão de exposição e proteção de margem em mercados voláteis.

Como funciona

O processo de recrutamento e seleção, passo a passo

Transparência total em cada etapa: você sabe exatamente o que acontece desde o primeiro briefing até a contratação do candidato ideal.

Alinhamento com o cliente

Tudo começa com um mergulho no seu desafio: entendemos a vaga, os objetivos do negócio, a cultura da empresa e o perfil técnico e comportamental ideal. Esse alinhamento inicial define o mapa da busca e evita retrabalho lá na frente.

Mapeamento de mercado

Mapeamos o mercado AGRO por completo, empresas, concorrentes, regiões e os profissionais que se destacam em cada função. É aqui que identificamos os talentos-alvo, inclusive os que hoje estão empregados e satisfeitos.

Busca ativa (hunting)

Vamos atrás dos melhores de forma proativa. Combinamos hunting direto, nosso banco de talentos próprio e tecnologia com IA para abordar candidatos qualificados que nenhum anúncio de vaga alcançaria, com sigilo total quando o processo exige.

DISC

Triagem comportamental (DISC)

Aplicamos a metodologia DISC aos candidatos mapeados para entender como cada pessoa tende a agir, se comunicar e tomar decisões. Assim, só segue para as entrevistas quem tem perfil compatível com o time e com o desafio.

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Entrevistas e avaliação

Avaliamos cada candidato em profundidade técnica e comportamental, validando experiência, entregas, motivações e aderência à cultura da sua empresa. Só entra na shortlist quem realmente faz sentido para a posição.

SHORTLIST

Entrega da shortlist

Você recebe uma shortlist enxuta com as melhores opções do mercado, cada uma com um dossiê completo. Em vez de triar dezenas de currículos, você decide entre finalistas qualificados, com assertividade acima de 70%.

Setores

Recrutamento de CFO na cadeia do agronegócio

Somos especializados no agro e em toda a sua cadeia, e também conduzimos buscas de liderança em indústria, mineração, logística e energia.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre o recrutamento de CFO

O que avaliar na contratação de um CFO?
Além da formação técnica, avalie a experiência em empresas de porte e complexidade parecidos, a gestão de caixa e dívida, a relação com bancos e investidores, a liderança do time financeiro e a capacidade de atuar como parceiro estratégico do CEO.
Qual a diferença entre CFO e controller?
O controller cuida da contabilidade, do controle e dos relatórios gerenciais. O CFO responde pela estratégia financeira como um todo, incluindo captação, estrutura de capital, riscos e relação com investidores. Recrutamos as duas posições.
Vocês recrutam CFO para empresas do agronegócio?
Sim. É uma das posições que mais conduzimos, porque o agro tem particularidades como sazonalidade de caixa, crédito rural, barter e exposição a commodities e câmbio.
A Geração C3 recruta vagas operacionais?
Não. Atuamos somente em cargos de liderança e posições estratégicas, de coordenação a C-level, além de especialistas sêniores. A shortlist é entregue em média em 15 dias, com mais de 70% de assertividade na primeira lista.

Precisa contratar um CFO?

Conte o desafio da posição para o nosso time. Mapeamos o mercado, abordamos os profissionais certos com sigilo e entregamos a shortlist em média em 15 dias.

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