Consultoria de recrutamento e seleção para cargos que decidem o resultado

Assumimos o processo seletivo de ponta a ponta, do alinhamento à shortlist de finalistas, com busca ativa, avaliação comportamental DISC e sigilo. Em média, em 15 dias você decide entre os melhores candidatos do mercado.

DISCCULTURA SHORTLIST
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clientes atendidos
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de assertividade na 1ª shortlist
0
dias, em média, para a shortlist
+0
anos dos fundadores em gestão e diretoria
O que fazemos

O que faz uma consultoria de recrutamento e seleção

Uma consultoria de recrutamento e seleção é a parceira que assume a contratação de posições importantes para que a sua empresa decida entre finalistas já avaliados, em vez de triar dezenas de currículos. O trabalho começa muito antes do anúncio: entender o desafio da vaga, a cultura do time e o perfil que realmente entrega resultado.

Na Geração C3, esse processo é conduzido por um time especializado nas cadeias produtivas do agronegócio, o setor que movimenta a maior parte da economia brasileira, e por isso também atende posições executivas na indústria, na mineração, na logística e na energia.

O que a consultoria assume por você

  • Alinhamento da vaga, do contexto e da cultura
  • Mapeamento do mercado e dos talentos-alvo
  • Busca ativa (hunting) com abordagem discreta
  • Triagem comportamental DISC e avaliação técnica
  • Entrevistas e validação de experiência e entregas
  • Shortlist de finalistas, em média em 15 dias
Quando contratar

Sinais de que é hora de chamar uma consultoria de recrutamento

Se a sua empresa se reconhece em algum destes cenários, o processo interno provavelmente está custando mais do que parece.

Vaga estratégica parada

A vaga está aberta há meses

Cada mês sem a pessoa certa custa resultado, sobrecarrega o time e atrasa decisões.

Sigilo

A substituição precisa ser discreta

Quando o ocupante atual ainda está no cargo, a busca não pode ser anunciada com o nome da empresa.

Estrutura enxuta

O RH não tem braço para hunting

Triar currículos e entrevistar consome horas que o time interno não tem para busca ativa.

Contratação errada

O último contratado não deu certo

Uma contratação errada em cargo de liderança custa muito mais do que o processo bem feito.

Mercado restrito

Os bons profissionais não aparecem

Os melhores estão empregados e só chegam até você com abordagem direta e qualificada.

Expansão

É preciso montar ou ampliar um time

Novas unidades, filiais ou países exigem várias contratações certas em pouco tempo.

Leia os 5 sinais de que está na hora de terceirizar o recrutamento.

Termos do mercado

Consultoria, assessoria ou headhunter: qual a diferença?

Assessoria de recrutamento e seleção

Apoio em etapas específicas do processo, como divulgação da vaga, triagem de currículos ou aplicação de testes. A decisão e a condução seguem com a empresa.

Consultoria de recrutamento e seleção

Condução do processo completo, do alinhamento à shortlist, com responsabilidade pelo resultado. É o modelo da Geração C3, sempre com busca ativa.

Headhunter

Especialista em encontrar e abordar executivos para cargos de liderança, inclusive os que não estão procurando emprego. Veja nosso recrutamento executivo.

Como escolher

Generalista ou especializada: por que o conhecimento do setor muda o resultado

Uma consultoria generalista conhece processos seletivos. Uma consultoria especializada conhece também o negócio do cliente: o vocabulário técnico, os concorrentes, quem são os profissionais que se destacam e o que diferencia um bom executivo naquele mercado. É essa diferença que leva a shortlist certa já na primeira lista.

Se a sua empresa está no agronegócio ou na sua cadeia, conheça também o nosso recrutamento e seleção no agronegócio e o recrutamento executivo no agronegócio.

O que perguntar antes de contratar uma consultoria

  • Qual é o método e o prazo médio para a shortlist?
  • A consultoria faz busca ativa ou só divulga a vaga?
  • Ela conhece o setor e os concorrentes da sua empresa?
  • Como avalia o perfil comportamental e o encaixe cultural?
  • Como protege o sigilo da vaga e da sua marca?
  • Atua no nível da posição (liderança, diretoria, C-level)?
Como funciona

O processo de recrutamento e seleção, passo a passo

Transparência total em cada etapa: você sabe exatamente o que acontece desde o primeiro briefing até a contratação do candidato ideal.

Alinhamento com o cliente

Tudo começa com um mergulho no seu desafio: entendemos a vaga, os objetivos do negócio, a cultura da empresa e o perfil técnico e comportamental ideal. Esse alinhamento inicial define o mapa da busca e evita retrabalho lá na frente.

Mapeamento de mercado

Mapeamos o mercado AGRO por completo, empresas, concorrentes, regiões e os profissionais que se destacam em cada função. É aqui que identificamos os talentos-alvo, inclusive os que hoje estão empregados e satisfeitos.

Busca ativa (hunting)

Vamos atrás dos melhores de forma proativa. Combinamos hunting direto, nosso banco de talentos próprio e tecnologia com IA para abordar candidatos qualificados que nenhum anúncio de vaga alcançaria, com sigilo total quando o processo exige.

DISC

Triagem comportamental (DISC)

Aplicamos a metodologia DISC aos candidatos mapeados para entender como cada pessoa tende a agir, se comunicar e tomar decisões. Assim, só segue para as entrevistas quem tem perfil compatível com o time e com o desafio.

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Entrevistas e avaliação

Avaliamos cada candidato em profundidade técnica e comportamental, validando experiência, entregas, motivações e aderência à cultura da sua empresa. Só entra na shortlist quem realmente faz sentido para a posição.

SHORTLIST

Entrega da shortlist

Você recebe uma shortlist enxuta com as melhores opções do mercado, cada uma com um dossiê completo. Em vez de triar dezenas de currículos, você decide entre finalistas qualificados, com assertividade acima de 70%.

Do blog

Conteúdos para quem contrata

Por função e por setor

Recrutamento executivo para cada liderança e cada elo do agro

Perguntas frequentes

Sobre consultoria de recrutamento e seleção

O que faz uma consultoria de recrutamento e seleção?
Ela assume o processo seletivo de ponta a ponta: entende a vaga e a cultura da empresa, mapeia o mercado, aborda os candidatos certos (inclusive os que não estão procurando emprego), conduz entrevistas e avaliações técnicas e comportamentais e entrega uma shortlist de finalistas para a decisão do cliente.
Qual a diferença entre assessoria e consultoria de recrutamento e seleção?
Na prática os termos são usados como sinônimos. Em geral, a assessoria apoia etapas pontuais do processo, enquanto a consultoria conduz o processo completo e responde pelo resultado. A Geração C3 trabalha no modelo de consultoria, com busca ativa e shortlist.
Quanto tempo uma consultoria leva para apresentar candidatos?
Na Geração C3, a shortlist de finalistas é entregue em média em 15 dias, com mais de 70% de assertividade já na primeira lista.
Para quais cargos a Geração C3 atua?
Somente cargos de liderança e posições estratégicas: coordenação, gerência, diretoria e C-level, além de cargos comerciais estratégicos e especialistas sêniores. Não trabalhamos com vagas operacionais.
A Geração C3 atende empresas fora do agronegócio?
Sim, em cargos executivos. Atendemos o agronegócio e toda a sua cadeia e, como quase todos os setores passam pelo agro, conduzimos processos em segmentos como indústria, mineração, metalurgia, logística e energia.
Como é definido o investimento em uma consultoria de recrutamento?
O investimento depende do nível e da complexidade da posição e é apresentado em proposta após o alinhamento inicial.

Vamos encontrar a pessoa certa para a sua vaga?

Conte o desafio para o nosso time. Em média, em 15 dias você recebe a shortlist com os melhores candidatos do mercado.

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